Peter Senge, diretor do Centro de Aprendizagem Organizacional da Sloan School of Management, do MIT, autor do livro A Quinta Disciplina, editado pela Nova Cultural, acredita que a única fonte de vantagem competitiva é a capacidade de uma organização aprender mais rápido e melhor que seus concorrentes. O livro explora temas complexos como a gestão dos modelos mentais e o seu impacto nos processos de tomada de decisão. Na minha opinião, esse livro deveria ser leitura obrigatória para todo executivo ou empresário. Infelizmente, as decisões de negócios ainda são muito embasadas em intuição ou experiências pessoais, entretanto, Senge demonstra com clareza que o mundo está muito complexo para que decisões importantes sejam tomadas de forma simplista. Por isso, é preciso estar muito atento às relações sutis de causa e efeito de um determinado acontecimento.

em>A Quinta Disciplina também nos ensina o quanto é importante corrigir as deficiências de aprendizagem em uma organização por meio do estímulo ao aprendizado coletivo e do pensamento sistêmico, ou seja, a capacidade de visualizar a totalidade. Ao invés de olharmos apenas para eventos precisamos aprender a analisar as inter-relações entre eles. Ler A Quinta Disciplina sem dúvida é algo que enriquece, já que os assuntos tratados por Senge nos levam a uma profunda reflexão sobre nossa maneira de pensar e trabalhar.