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A pesquisa de mercado inteligente

Por que será que no Brasil as empresas investem muito pouco em pesquisa de mercado, principalmente, as de pequeno e médio portes? É bem provável que isso seja reflexo da cultura arraigada dos empresários brasileiros muito acostumados a tomar decisões com base na intuição ou na experiência pessoal. É impressionante o número de empreendimentos que são sepultados nos primeiros três anos de vida, e isso, é basicamente um reflexo de decisões errôneas associadas, muitas vezes, a planejamentos empíricos. Mas o que serve de consolo para nós, brasileiros, é que muitos empreendedores americanos também agem dessa forma, porém, os investimentos em pesquisa de mercado nos Estados Unidos são dezenas de vezes maiores do que no Brasil. Leia +

Jemon Brustolin

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Publicado por Jemon em 5 de Março de 2007 arquivado em Manalais |


3 Comentários em “A pesquisa de mercado inteligente”

  1. Rafael Slonik Disse:

    Gostei muito da campanha da Oxplen. Parabéns.

    O mais importante é que não é propaganda enganosa. A clínica é show mesmo.

  2. Marcos Arruda Disse:

    Foi bom vocês terem comentado no artigo que não basta apenas fazer uma pesquisa. É preciso muita atenção aos detalhes e utilizar metologias sérias, para as pesquisas não se tornem em mais um ritual dos departamentos de marketing. A sensação de alma lavada “temos uma pesquisa” acaba cegando as pessoas para o real objetivo que é a correta interpretação e aplicação das informações em estratégias realmente vencedoras.

  3. Aparecido Reis Disse:

    Tive a feliz oportunidade de ler seu artigo: “A pesquisa de mercado inteligente – A atual hipercompetição nos negócios exige uma nova abordagem nos processos de decisão.” Seu texto é rico em dados sobre a posição dos projetos de pesquisa no mundo mercadológico.. Da a esse projetos sua importância enquanto ferramentas para tomadas de decisões acertadas. Atesta a falta de conhecimento e até de ingenuidade de muitos empresários brasileiros e estrangeiros quando deixam de se utilizar desse instrumento para que tenham maior segurança em seus empreendimentos. Concordo plenamente consigo e estendo suas considerações a uma outra área que também se presta a auxiliar o empresariado por meio de levantamentos, estudo de casos e reflexão e que é sub-utilizada ou mal utilizada: a Avaliação Psicológica. Um fundamento entretanto, pesquisadores experientes como você se fazem inclinados a dar aos seus leitores: a clareza de que não existe um peso de valor, importância ou um privilégio de serventia entre os métodos qualitativos ou quantitativos. O existe é a adequada utilização desses métodos de acordo com a amplitude de conhecimento sobre o objeto de estudo, com o perfil do cliente. Seja esse objeto uma caixa de chocolates, uma campanha de promoção de um resort, uma campanha de candidato a senador. Em fim há certamente um momento em que se faz necessária uma entrevista de profundidade, um momento para a aplicação de um questionário.
    Desejo a você igual sucesso em vindouros e aguardados artigos.

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