Não importa se a sua empresa tem 20 funcionários ou 20.000, o problema enfrentado é o mesmo para ambas as situações, ou seja, como atingir os objetivos estabelecidos no plano estratégico? A maioria esmagadora das empresas falha na implementação do que precisa ser feito. Se a sua empresa tem idéias excelentes e uma estratégia genial, cuidado! Isso não quer dizer que você terá sucesso. Tão importante quanto uma boa estratégia, é estipular um plano de ação inteligente, e acima de tudo, desenvolver habilidades de liderança no sentido de motivar os colaboradores em torno dos objetivos propostos. Sem isso, qualquer plano estratégico vira peça de erudição, sem nenhuma utilidade prática.

Vencer a zona de conforto, colocar as pessoas certas nos lugares certos, recompensar as pessoas que lutam e se identificam com a visão da empresa, além de disciplina para dar manutenção em tudo isso são alguns fatores que podem determinar a qualidade da implementação. Parece fácil e óbvio, mas não é. É uma tarefa tão desafiadora quanto escalar o K2, pois se fosse moleza existiriam Jack Welchs em qualquer esquina. Se analisarmos que apenas 25% das empresas brasileiras vinculam incentivos a suas estratégias, chegamos a conclusão que existe um longo caminho a percorrer.

As empresas precisam parar e refletir mais sobre os fatores financeiros e não financeiros que motivam as pessoas. Será que o funcionário da sua empresa está motivado? Será que ele realmente está comprometido com os objetivos da empresa? Será que ele é bom de currículo ou bom de atitude? Além disso, não custa nada você ler bons livros sobre liderança e assistir filmes sobre grandes líderes.