Em 2011, tive a oportunidade de ler um livro que me chamou bastante atenção: Reimagine, do consultor de gestão americano Tom Peters. Tom trabalhou durante anos na Mckinsey e se tornou um guru celebrado mundialmente. Reimagine foi lançado em 2003 e, é incrível ver como as profecias de Tom se tornaram uma realidade absolutamente concreta. Esses dias consultei o livro em minha biblioteca (pra me inspirar!) e fiquei impressionado em ver como o livro está atual. Duas frases dele reforçam isso e faço questão de compartilhar com você: ”Fracasse rápido. Tenha sucesso mais cedo” e ”Desorganizar para renovar e inovar”.
Sou empreendedor há 25 anos e tenho sentido na pele a necessidade de estar constantemente questionando as minhas premissas quanto aos rumos do meu negócio. Estamos vivendo um somatório de desafios nunca antes visto no cenário empresarial. Viemos de uma recessão profunda ao longo dos últimos 5 anos que dizimou milhares de empresas e reduziu as margens de lucro dramaticamente (hoje temos na maioria dos setores o que os americanos chamam de razor margin), associado a isso, ainda tivemos e continuaremos a ter o impacto disruptivo da tecnologias, que complicaram a vida das empresas tradicionais e abriram um admirável mundo novo para startups nos mais variados segmentos. Empresas inteligentes sabem aproveitar os momentos difíceis para lançar e acelerar seus negócios como é o caso da Loft (fundada em 2018) e Quinto Andar (fundada em 2013) que se tornaram unicórnios recentemente. Da mesma forma o Nubank (fundado em 2013), é uma das empresas brasileiras que mais cresceram durante esses anos de crise econômica.
Agora em 2020, entrou em cena o catalisador que faltava: covid-19, uma pandemia que está forçando todas as empresas a se reinventarem na marra rumo a digitalização dos negócios. Por isso, não importa se você é dono de uma padaria de bairro ou o CEO de uma empresa de R$ 1 bi de faturamento. O jogo ficou ainda mais duro e a única saída é acelerar o aprendizado e implementar ações com muita velocidade. Se os desafios são muitos, as oportunidades também. E para tirar proveito desse caos é preciso focar no que é essencial e transformar a tecnologia em sua maior aliada.